7月18日，安徽禾美環(huán)保集團(tuán)2021年中工作會(huì)議順利召開，集團(tuán)高管，各部門、各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、各生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)副職（含技術(shù)崗）及以上人員，全體業(yè)務(wù)人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)高管及各部門負(fù)責(zé)人分別述職。總結(jié)過去，剖析問題，汲取經(jīng)驗(yàn)，明確規(guī)劃。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)上半年度“獎(jiǎng)優(yōu)促改”自查結(jié)果，集團(tuán)董事長何華為獲得表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)金。

何華在總結(jié)講話中首先對(duì)各團(tuán)隊(duì)上半年取得的驕人成績，給予了高度肯定，對(duì)大家的辛苦付出表示衷心感謝。何華指出：集團(tuán)現(xiàn)階段仍然面臨各種問題和困難，這也是集團(tuán)在快速發(fā)展過程中必經(jīng)的階段，我們要上下一心，不畏艱難，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐、堅(jiān)定信心、集思廣益、不斷探索，實(shí)現(xiàn)逐步解決。

何華要求：一要定“規(guī)劃”。明確“雙核雙能”的發(fā)展思路，樹立“大環(huán)?！备拍?，要跳出環(huán)保做環(huán)保，不斷豐富業(yè)務(wù)類型。二要講“格局”。堅(jiān)持高端站位，不斷擴(kuò)大視野，轉(zhuǎn)變觀念，同時(shí)要以小見大，知微見著，緊抓細(xì)節(jié)不放松。三要講“規(guī)矩”。集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持依法依規(guī)經(jīng)營，走可持續(xù)發(fā)展道路。全員要注重自我素質(zhì)的提升，樹立規(guī)矩意識(shí)，完善自我，不斷提升公司形象。四要講“方法”。成功一定有方法，失敗一定有原因，要學(xué)會(huì)先思考再行動(dòng)，有計(jì)劃性、有策略性地去解決工作中的各種困難和問題。五要講“效益”。效益是企業(yè)生存的根本，集團(tuán)上下要形成抓效能、搶效率的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)向經(jīng)營要效益、向生產(chǎn)要效益、向管理要效益。六要有“夢(mèng)想”。我們擁抱夢(mèng)想，奮斗定會(huì)綻放。集團(tuán)上下齊心協(xié)力，必將實(shí)現(xiàn)禾美夢(mèng)。

“于高山之巔，方見大河奔涌；于群巒之上，更覺長風(fēng)浩蕩”。本次會(huì)議為集團(tuán)下一步發(fā)展指明了方向，堅(jiān)定了信心，鼓舞了士氣。我們要鼓足干勁、砥礪奮發(fā)、百折不撓，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)！